logo

হোমপ্লেস তার অবশিষ্ট দোকান বন্ধ করে

হোমপ্লেস অফ আমেরিকা ইনকর্পোরেটেড তার মেরিল্যান্ড এবং উত্তর ভার্জিনিয়া অবস্থানগুলি সহ, 11 অধ্যায় দেউলিয়া হওয়া থেকে চেইনটি বেরিয়ে আসতে ব্যর্থ হওয়ার পরে তার 84টি বাকী বাড়ির গৃহসজ্জার দোকানগুলিকে বাজারে রাখছে৷

The Myrtle Beach, SC-ভিত্তিক গৃহস্থালির জিনিসপত্র, লিনেন এবং বাগানের জিনিসপত্রের খুচরা বিক্রেতা বলেছে যে এটি কোম্পানির সম্পদের একটি আদালতের নিলামের পরে তার সমস্ত স্টোর বন্ধ করে দেবে, যা আগামীকাল উইলমিংটন, ডেলে মার্কিন দেউলিয়া আদালতের অধীনে নির্ধারিত হবে। চেইন আশা করছে কোম্পানির মুখপাত্র ক্রিস বেসেলার বলেছেন, অন্য নামে দোকানগুলি পুনরায় খোলার জন্য একজন ক্রেতা খুঁজে বের করতে।

বেসেলার বলেছেন যে কোম্পানিটি গত বছর কম্পিউটার সমস্যায় ভুগছিল যে বিলম্বিত পণ্য চালান এবং বিক্রয় অর্থনীতি দুর্বল হওয়ার পরেও কমতে থাকে। জানুয়ারিতে, হোমপ্লেস অধ্যায় 11 দেউলিয়াত্ব সুরক্ষার জন্য দায়ের করেছে। একই মাসে, কোম্পানিটি 38টি স্টোর বন্ধ করে দেয় এবং 83টি প্রশাসনিক ও ফিল্ড-সুপারভাইজার পদ ছাঁটাই করে। গত মাসে, কোম্পানি ঘোষণা করেছে যে এটি আরও 22টি অবস্থান বন্ধ করবে। ওয়াশিংটন-বাল্টিমোর অঞ্চলে, হোমপ্লেসের আলেকজান্দ্রিয়া, ফেয়ারফ্যাক্স, উডব্রিজ, অ্যানাপোলিস, বোভি, জার্মানটাউন, হোয়াইট মার্শ এবং এলিকট সিটিতে স্টোর রয়েছে।

বেসেলার বলেছেন হোমপ্লেস স্টোরগুলি দুই থেকে তিন মাস খোলা থাকবে। গত সপ্তাহে কোম্পানিটি তার প্রধান কার্যালয় থেকে কমপক্ষে 120 জন কর্মী ছাঁটাই করেছে, যার মধ্যে পুরো বিপণন কর্মী রয়েছে, বেসেলার বলেছেন। দোকান বন্ধ হয়ে যাওয়া দেশব্যাপী প্রায় 3,000 কর্মীকে প্রভাবিত করতে পারে।

কোম্পানী 'লোকদের কোম্পানির ছোট অংশে বিনিয়োগ করার চেষ্টা করেছিল এবং পুরো কোম্পানি বিক্রি করার চেষ্টা করেছিল,' বেসেলার বলেছিলেন। 'অর্থনীতির কারণে মানুষ ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক ছিল না।'

হোমপ্লেসের প্রধান নির্বাহী গ্রেগ জনসন বলেছেন, চেইনটি বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজনীয় সমর্থন পেতে পারেনি। কিছু বিক্রেতা চেইনে অগ্রিম ক্রেডিট দিতে অনিচ্ছুক ছিল এবং কোম্পানির পক্ষে তার দোকানে পর্যাপ্তভাবে পণ্য সরবরাহ করা কঠিন ছিল।

হোমপ্লেস অফ আমেরিকা 1999 সালে হোমপ্লেস স্টোরস ইনকর্পোরেটেড এবং হোম-ফার্নিশিং কোম্পানি ওয়াকামাও কর্পোরেশনের একীভূতকরণের মাধ্যমে গঠিত হয়েছিল। হোমপ্লেস দেউলিয়াত্ব সুরক্ষা থেকে বেরিয়ে আসার এক বছর পরে একীভূত হয়েছিল।

নতুন কোম্পানিটি মাঝারি আয়ের গ্রাহকদের জন্য সরবরাহ করেছে এবং প্রধানত শহরতলির অবস্থানগুলিতে তার স্টোর খোলার জন্য দেশের বৃহত্তম গৃহসজ্জার চেইনগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে। এক সময়ে হোমপ্লেস 27টি রাজ্যে 122টি স্টোর পরিচালনা করত এবং বছরে $600 মিলিয়নেরও বেশি বিক্রয় করত।

নিউ ইয়র্ক-ভিত্তিক বাণিজ্য মাসিক চেইন স্টোর এজের সহযোগী প্রকাশক এবং সম্পাদক মারে ফরসেটার বলেছেন, হোমপ্লেস বেড বাথ অ্যান্ড বিয়ন্ড এবং লিনেনস এন থিংস সহ অন্যান্য হাউসওয়্যার চেইনগুলির থেকে কঠোর প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়েছে৷

'হোমপ্লেসের উত্স হল যে এটি দুটি কম-দর্শনীয় কোম্পানি যা একীভূত হয়েছিল,' ফরসেটার বলেছেন। 'খুচরা ব্যবসায় আরও কিছু উদাহরণ রয়েছে যখন দুটি কোম্পানি একত্রিত হওয়ার চেষ্টা করে এবং ফলস্বরূপ সত্তাও তা করতে পারে না।'

উডব্রিজের পোটোম্যাক মিলস মলের হোমপ্লেস স্টোরের সহকারী স্টোর ম্যানেজার সন্ড্রে বার্নেট বলেছেন, কর্মচারীরা এখনও তাদের চাকরির চূড়ান্ত শব্দ পাওয়ার জন্য অপেক্ষা করছেন। দোকানটি 1985 সালে পটোম্যাক মিলস-এ ওয়াকামাও পোটারি হিসাবে খোলা হয়েছিল, এটি ডিসকাউন্ট মলের অন্যতম অ্যাঙ্কর। দোকানের কর্মীরা গত সপ্তাহে কোম্পানির বিক্রি সম্পর্কে জানতে পেরেছেন। কিছু কর্মচারী ইতিমধ্যেই অন্য কাজের জন্য চলে গেছে, এবং স্টোরটিতে 40 থেকে 50 জন কর্মচারী বাকি আছে, বার্নেট বলেছেন।

বার্নেট বলেন, 'আমরা সবাই খুব দুঃখিত, এবং আমাদের কিছু দুর্দান্ত মানুষ আছে যারা আবার বাজারে প্রবেশ করছে।' 'এটি এমন কিছু যা আমরা অবশ্যই আশা করেছিলাম যে এটি হবে না। আমরা সবাই একটি বিকল্প সমাধানের জন্য প্রার্থনা করেছি। মানুষ সেখানে ঝুলে আছে এবং একে অপরকে সমর্থন করছে।'